你當(dāng)前的位置:東豐物流 > 新聞中心 > 投資無(wú)人機(jī),圓通顯然不如順豐
來(lái)源: 東豐物流 作者: 梅亞?wèn)| 2020年11月10日 10:41
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,圓通已經(jīng)從一個(gè)區(qū)域性的小物流企業(yè)逐漸演變?yōu)槿珖?guó)性的物流企業(yè),但行業(yè)內(nèi)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)卻為其多年的發(fā)展埋下了隱患。比如因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越激烈,“增收不增收”的情況越來(lái)越普遍,同時(shí)效率低、時(shí)效性差也成為外界的基本評(píng)價(jià)。
為了尋求突破,圓通近年來(lái)開(kāi)始向高端路線轉(zhuǎn)型,時(shí)效性高的航空物流成為其突破的關(guān)鍵。新戰(zhàn)略出臺(tái)后,圓通開(kāi)始不斷采購(gòu)飛機(jī)。到2017年,其飛機(jī)數(shù)量將達(dá)到9架,到2020年,其飛機(jī)數(shù)量將達(dá)到13架,在國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸物流領(lǐng)域排名第二,僅次于順豐。
在空運(yùn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的指引下,圓通迎來(lái)了轉(zhuǎn)型后的第二個(gè)收獲季節(jié)。根據(jù)第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告,圓通的非凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了40.2%,其中航空物流貢獻(xiàn)了大部分利潤(rùn)。其實(shí)航空貨機(jī)布局只是圓通省省時(shí)物流的一部分,圓通也在無(wú)人機(jī)物流方面做了一些探索。然而,與前者的“真金白銀”投資相比,后者的布局似乎是“雷聲大雨點(diǎn)小”。
繼續(xù)爭(zhēng)奪無(wú)人機(jī)物流。在無(wú)人機(jī)物流領(lǐng)域,圓通已經(jīng)布局很久了,但是一直是一點(diǎn)點(diǎn)打雷,一點(diǎn)點(diǎn)下雨,沒(méi)有太多明顯的進(jìn)步,外界并沒(méi)有太多的關(guān)注。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,早在2015年2月,淘寶和圓通就在無(wú)人機(jī)物流配送方面進(jìn)行了嘗試,但淘寶和圓通在無(wú)人機(jī)物流配送方面的合作僅限于京、滬、穗等部分地區(qū)。
阿里當(dāng)時(shí)在接受采訪時(shí)也表示,這個(gè)項(xiàng)目只是用于小規(guī)模的試水,并沒(méi)有后續(xù)的推廣計(jì)劃。然而,圓通對(duì)無(wú)人機(jī)物流的研究并沒(méi)有中斷。第一次嘗試后,在圓通成立了專(zhuān)門(mén)的研究所,在圓通開(kāi)始了無(wú)人機(jī)物流的專(zhuān)門(mén)研究工作。2017年12月,圓通實(shí)驗(yàn)室和圓通的一家研究機(jī)構(gòu)“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”發(fā)布了業(yè)界首個(gè)無(wú)人機(jī)報(bào)告,引起外界關(guān)注;然而,在接下來(lái)的一段時(shí)間里,圓通沒(méi)有公布其無(wú)人機(jī)應(yīng)用的最新進(jìn)展。
直到2018年,圓通在重慶宣布其“最后一公里”解決方案的無(wú)人物流配送,并做了小規(guī)模的試應(yīng)用,但很快沒(méi)有消息。然而,無(wú)人機(jī)物流對(duì)圓通這樣的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。除了降低應(yīng)用中人工分發(fā)的成本,還可以在一定程度上達(dá)到時(shí)效性高的目的。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在交通不夠便利的山區(qū),物流配送的時(shí)間可以從幾個(gè)小時(shí)縮短到十分鐘,配送成本也可以顯著降低,這主要是由于無(wú)人機(jī)不受時(shí)間和空間限制的特點(diǎn)。但說(shuō)到投資無(wú)人機(jī),圓通顯然不如順豐。
多年來(lái),順豐不僅在無(wú)人機(jī)行業(yè)投入了資金和人力(成立了R&D團(tuán)隊(duì)),還參與了制造,這顯示了其對(duì)無(wú)人機(jī)的深入研究。不僅如此,順豐還提出了自己的航空物流解決方案。順豐在建立自己的機(jī)隊(duì)的基礎(chǔ)上,還提出了建設(shè)“大型載人運(yùn)輸機(jī)+大型支線無(wú)人機(jī)+末端投放無(wú)人機(jī)”的三級(jí)航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)想。
通過(guò)建立無(wú)人機(jī)運(yùn)輸?shù)拈]環(huán),實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)的整體商業(yè)化,時(shí)效性是這個(gè)閉環(huán)要解決的問(wèn)題之一。事實(shí)上,今年所有物流企業(yè)都深度參與了限時(shí)競(jìng)爭(zhēng),圓通的對(duì)手顯然不僅僅是順豐。順豐不是
物流
時(shí)效戰(zhàn)的唯一對(duì)手。
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