你當(dāng)前的位置:東豐物流 > 新聞中心 > 認(rèn)為社區(qū)團購絕對是未來新零售領(lǐng)域的熱點之一
來源: 東豐物流 作者: 邵帥東 2020年12月15日 10:19
最近有很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭在市場上賣菜的新聞。12月1日,手機淘寶和支付寶在湖北推出“淘寶購物”業(yè)務(wù),采用社區(qū)團購模式。這是阿里巴巴首次向社區(qū)團購業(yè)務(wù)開放核心流量資源。
除了阿里巴巴,騰訊、拼多多、滴滴、美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入市,燒錢賣菜之戰(zhàn)愈演愈烈?!蹲C券日報》記者在一個電商平臺上看到,各種蔬菜水果,一分錢一分貨。為了吸引流量,搶占市場,互聯(lián)網(wǎng)巨頭心知肚明。
這個場景熟悉嗎?還是熟悉配方,熟悉味道,從網(wǎng)車到自行車共享,巨頭燒錢搶市場,吃瓜的人去薅羊毛看戲。中國品牌研究院高級研究員朱在接受《證券日報》采訪時表示,社區(qū)團購是一個巨型游戲,未來行業(yè)的整體競爭將從原來的資本規(guī)模和粉絲數(shù)量轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、供應(yīng)鏈整合、粉絲質(zhì)量、客戶體系和客戶粘性。
◆賣菜1分錢。?《證券日報》記者在幾個電商平臺應(yīng)用中看到,豆芽、板栗、南瓜、百香果、橙子在新人專屬區(qū)售價1美分。同時,許多蔬菜和水果的價格只有1.99元,比超市和蔬菜市場的價格便宜得多。有了這樣的折扣,很多人專門下載應(yīng)用到薅羊毛。
今年以來,互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷增加社區(qū)團購平臺,測試“橙心優(yōu)化”;隨著美國代表團的推出,這個領(lǐng)域的競爭越來越激烈。除了巨人的電商平臺之外,自從社區(qū)團購以來,它已經(jīng)做出了繁榮的選擇,并在努力擴張。
11月底,盛興優(yōu)先股正式進入深交所并開始運營。首批6000家門店上線。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強勢進入,盛興更喜歡相關(guān)人士告訴《證券日報》記者,“我們還是會按照自己的節(jié)奏,你打你的,我打我的,不要讓別人出節(jié)奏。二是開辟新城市,加快下沉市場滲透,擴大自身規(guī)模,構(gòu)建更強的競爭壁壘。預(yù)計12月進入安徽,1月進入浙江。2021年進駐山西、海南、云南等省。
在蔬菜銷售業(yè)務(wù)的背后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭是一個巨大且不斷增長的市場。據(jù)艾傳媒咨詢數(shù)據(jù),2020年社區(qū)團購市場將快速發(fā)展,市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到720億元。社區(qū)團購市場持續(xù)下滑,用戶接受了便捷接入服務(wù)的高訓(xùn)。預(yù)計未來中國社區(qū)團購市場將保持良好的增長態(tài)勢,預(yù)計到2022年中國社區(qū)團購市場規(guī)模將達(dá)到1000億元。
工業(yè)證券分析師表示,生鮮食品有望成為電子商務(wù)新的增長極,玩家涌入社區(qū)有望推動行業(yè)快速增長。生鮮是高頻消費,對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說流量價值巨大。同時,生鮮行業(yè)的市場空間是萬億元。進入生鮮電商,對于提高公司自身收入水平意義重大。預(yù)計將推動主要平臺公司的收入達(dá)到一個新的水平。
◆社區(qū)團購成為熱門話題。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進入,傳統(tǒng)的社區(qū)團購平臺面臨著激烈的戰(zhàn)斗。然而,新一輪融資,傳聞繁榮,市場青睞,已經(jīng)悄然開始。對此,公司相關(guān)人士告訴《證券日報》記者,公司暫時沒有可以公開披露的信息,無論融資與否,公司都將堅持“為用戶體驗放棄生命”的經(jīng)營方針。其實從今年開始,社區(qū)團購正在成為資本熱點。
5月底,第10個代表團完成了GGVggv資本牽頭的8140萬美元C1回合融資;7月底,再次獲得CDH投資牽頭的8000萬美元C2回合融資;11月底,第十屆共青團宣布完成C3回合融資1.96億美元。今年7月,盛興更愿意完成約8億美元的C+輪融資。這一輪的主要投資者是KKR、紅杉中國、騰訊和天一資本?!吧鐓^(qū)團購絕對是未來新零售領(lǐng)域的熱點之一。”朱認(rèn)為,中國消費者已經(jīng)在整個社區(qū)享受到了團購帶來的好處、方便、安全和高效的服務(wù)。
對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈、物流和服務(wù)體系上的強大優(yōu)勢,將大大增加客戶粘性。無論互聯(lián)網(wǎng)巨頭走到哪里,都會被洗牌。在資本的力量下,行業(yè)格局如何演變,不得而知。從之前共享互聯(lián)網(wǎng)汽車和自行車的發(fā)展過程來看,誰能生存下來,成為這個網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)者,誰就是最后的贏家。
對此,盛興Preferred表示,對于只需要“賣菜”的市場,消費體驗必須是第一要素,燒錢補貼只能分階段進行,這是巨頭在短期內(nèi)收購用戶的常用方式。以往的自行車共享、無人貨架等比賽,充分證明燒錢沒有前途。不能很好的履行合同,就不能提供良好的服務(wù)體驗,最后都是雞毛蒜皮。
閱讀 1162