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認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購絕對是未來新零售領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一

來源: 東豐物流   作者: 邵帥東   2020年12月15日 10:19

最近有很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭在市場上賣菜的新聞。12月1日，手機(jī)淘寶和支付寶在湖北推出“淘寶購物”業(yè)務(wù)，采用社區(qū)團(tuán)購模式。這是阿里巴巴首次向社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)開放核心流量資源。

除了阿里巴巴，騰訊、拼多多、滴滴、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入市，燒錢賣菜之戰(zhàn)愈演愈烈?！蹲C券日報》記者在一個電商平臺上看到，各種蔬菜水果，一分錢一分貨。為了吸引流量，搶占市場，互聯(lián)網(wǎng)巨頭心知肚明。

這個場景熟悉嗎？還是熟悉配方，熟悉味道，從網(wǎng)車到自行車共享，巨頭燒錢搶市場，吃瓜的人去薅羊毛看戲。中國品牌研究院高級研究員朱在接受《證券日報》采訪時表示，社區(qū)團(tuán)購是一個巨型游戲，未來行業(yè)的整體競爭將從原來的資本規(guī)模和粉絲數(shù)量轉(zhuǎn)向行業(yè)整合、供應(yīng)鏈整合、粉絲質(zhì)量、客戶體系和客戶粘性。

◆賣菜1分錢。?《證券日報》記者在幾個電商平臺應(yīng)用中看到，豆芽、板栗、南瓜、百香果、橙子在新人專屬區(qū)售價1美分。同時，許多蔬菜和水果的價格只有1.99元，比超市和蔬菜市場的價格便宜得多。有了這樣的折扣，很多人專門下載應(yīng)用到薅羊毛。

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷增加社區(qū)團(tuán)購平臺，測試“橙心優(yōu)化”；隨著美國代表團(tuán)的推出，這個領(lǐng)域的競爭越來越激烈。除了巨人的電商平臺之外，自從社區(qū)團(tuán)購以來，它已經(jīng)做出了繁榮的選擇，并在努力擴(kuò)張。

11月底，盛興優(yōu)先股正式進(jìn)入深交所并開始運(yùn)營。首批6000家門店上線。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強(qiáng)勢進(jìn)入，盛興更喜歡相關(guān)人士告訴《證券日報》記者，“我們還是會按照自己的節(jié)奏，你打你的，我打我的，不要讓別人出節(jié)奏。二是開辟新城市，加快下沉市場滲透，擴(kuò)大自身規(guī)模，構(gòu)建更強(qiáng)的競爭壁壘。預(yù)計12月進(jìn)入安徽，1月進(jìn)入浙江。2021年進(jìn)駐山西、海南、云南等省。

在蔬菜銷售業(yè)務(wù)的背后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭是一個巨大且不斷增長的市場。據(jù)艾傳媒咨詢數(shù)據(jù)，2020年社區(qū)團(tuán)購市場將快速發(fā)展，市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到720億元。社區(qū)團(tuán)購市場持續(xù)下滑，用戶接受了便捷接入服務(wù)的高訓(xùn)。預(yù)計未來中國社區(qū)團(tuán)購市場將保持良好的增長態(tài)勢，預(yù)計到2022年中國社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模將達(dá)到1000億元。

工業(yè)證券分析師表示，生鮮食品有望成為電子商務(wù)新的增長極，玩家涌入社區(qū)有望推動行業(yè)快速增長。生鮮是高頻消費(fèi)，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說流量價值巨大。同時，生鮮行業(yè)的市場空間是萬億元。進(jìn)入生鮮電商，對于提高公司自身收入水平意義重大。預(yù)計將推動主要平臺公司的收入達(dá)到一個新的水平。

◆社區(qū)團(tuán)購成為熱門話題。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)入，傳統(tǒng)的社區(qū)團(tuán)購平臺面臨著激烈的戰(zhàn)斗。然而，新一輪融資，傳聞繁榮，市場青睞，已經(jīng)悄然開始。對此，公司相關(guān)人士告訴《證券日報》記者，公司暫時沒有可以公開披露的信息，無論融資與否，公司都將堅(jiān)持“為用戶體驗(yàn)放棄生命”的經(jīng)營方針。其實(shí)從今年開始，社區(qū)團(tuán)購正在成為資本熱點(diǎn)。

5月底，第10個代表團(tuán)完成了GGVggv資本牽頭的8140萬美元C1回合融資；7月底，再次獲得CDH投資牽頭的8000萬美元C2回合融資；11月底，第十屆共青團(tuán)宣布完成C3回合融資1.96億美元。今年7月，盛興更愿意完成約8億美元的C+輪融資。這一輪的主要投資者是KKR、紅杉中國、騰訊和天一資本?！吧鐓^(qū)團(tuán)購絕對是未來新零售領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一?！敝煺J(rèn)為，中國消費(fèi)者已經(jīng)在整個社區(qū)享受到了團(tuán)購帶來的好處、方便、安全和高效的服務(wù)。

對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，憑借其在產(chǎn)業(yè)鏈、物流和服務(wù)體系上的強(qiáng)大優(yōu)勢，將大大增加客戶粘性。無論互聯(lián)網(wǎng)巨頭走到哪里，都會被洗牌。在資本的力量下，行業(yè)格局如何演變，不得而知。從之前共享互聯(lián)網(wǎng)汽車和自行車的發(fā)展過程來看，誰能生存下來，成為這個網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)者，誰就是最后的贏家。

對此，盛興Preferred表示，對于只需要“賣菜”的市場，消費(fèi)體驗(yàn)必須是第一要素，燒錢補(bǔ)貼只能分階段進(jìn)行，這是巨頭在短期內(nèi)收購用戶的常用方式。以往的自行車共享、無人貨架等比賽，充分證明燒錢沒有前途。不能很好的履行合同，就不能提供良好的服務(wù)體驗(yàn)，最后都是雞毛蒜皮。

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